20世纪以来，虚拟现实技术的提出和发展为汽车驾驶模拟器的研究和开发提供新的手段。如今，驾驶模拟器在我国军队系统、公安系统、科研院所、交通系统、教育系统的运用日渐深入和广泛，例如军事与航天领域的模拟训练，利用虚拟现实技术模拟零重力环境用来代替现在非标准的水下训练宇航员的方法，等等。 虚拟现实技术是一种可以创造和体验虚拟世界的计算机系统。它有三个突出的特征：即交互性、沉浸感和想象。虚拟现实系统产生的虚拟环境是由计算机系统产生的，通过视、听、触觉等作用于用户，使之产生身临其境的交互式感觉。虚拟现实技术用于模拟驾驶早已经在飞行驾驶中采用。随着计算机系统的飞速发展，对虚拟现实技术的实现和应用使得汽车驾驶模拟器的研究发生了一次质的飞跃。驾驶模拟器也继由最初运用于航空驾驶训练之后，被迅速应用到汽车训练中。 目前发达国家已普遍运用汽车驾驶模拟器作为培训工具。日本政府在1970年以正式法律规定，汽车驾驶培训学校必须装备汽车驾驶模拟器；美国在20世纪70年代中期就有500多所汽车驾驶学校装备了汽车驾驶模拟训练器；大多数欧洲国家也相继制定了使用汽车驾驶训练模拟器的法规。 同造价昂贵、仿真性能全面的科研型驾驶模拟器相比，目前我国汽车驾驶训练模拟器主要面向安全教育和驾驶训练。试验结果表明，运用“智能模拟加实车”组训模式进行汽车驾驶教学，可使实车训练效率提高3－5倍，在确保达到同等的训练效果的前提下，可比现行的训练时间减少30%的实车训练。并且，随着视景技术的成熟和硬件成本的降低，汽车驾驶模拟器能在成本较低的微机平台上实现原来只有在专业图形工作站上才能实现的虚拟现实技术。为此，面向交通安全的驾驶模拟器将迎来很好的发展机遇。 在中国，人们早已明确意识到，应用模拟加实车的组训模式取代全部实车的组训模式，是汽车驾驶教学改革的必然趋势。自80年代初首批制式的模拟设备投入汽车驾驶教学以来，在全国范围内，社会不断宣传推广和政策持续大力支持—— 自2004年以来，全国机动车保有量保持在10%以上的增长速度。为适应这一快速发展的需要，国家相关管理部门相继出台了各项政策。在交通部《机动车驾驶培训机构资格条件》中提出驾培机构在开办时配备驾驶模拟器作为可选配置之一。国内一些省市也相继出台政策，有的已经把配备驾驶模拟器作为开业的必备条件。 此外，自2004年开始，教育部已开始启动高中阶段课程改革，到目前为止全国已经有20多个省市进入课改实验阶段，汽车驾驶模拟器已经列入部分学校选修课程。 据悉，公安部目前正考虑在新驾驶员考试过程中引入模拟器作为必考内容。如这一举措得以实施将对驾驶模拟器的推广及应用带来革命性的变化。 总之，随着中国经济的不断发展，节能减排，环境保护以及实现可持续及科学地发展越来越受到国家及全国人民的重视。社会文明的加速进程，强大的市场需求，有力的政策支持，加之企业的勇毅进取，宣告了汽车驾驶模拟器行业发展的广阔前景。

前言 通常我们是在问题出现以后，才去想方设法解决已有问题，而不是在问题未出去时就将其消灭在预防性措施。（关注研联国际微信公众号：YLGJZL)等问题出现之后再去解决，这样做的意义不是很大，因为大量成本已消耗，而且会再次产生不必要的成本浪费。 许多问题根本是可以避免的，只要在做一件事情之前，我们就思考接下来的工作中，可能会出现哪些问题，出现在那个环节，并做有针对性的措施避免问题的产生，如此便不会造成成本的消耗，更会提高工作效率。 凡事预则立，不预则废。事先做好准备必然会取得事半功倍的成绩。质量管理强调树立正确的观念，做好一切计划预防不良产品的产生，这样会使工作发挥高效生产力，不会整天为了各种层出不穷的问题头疼。 01 预防性控制比事后解决问题重要 可能很多人都认为能解决问题会是一件很了不起的事情，因为这证明其在危机发生后总能化险为夷，显示出其能力的超群绝伦。 但如果永远这样进行事后解决问题。 那么其最终只能是在一个问题出现后去救火，而不是在问题未发生时就将其消灭，这样最多也只能成为一个“救火员”，而不是成为一个优秀的管理者，因为优秀的管理者最重要的一点便是，不会坐等问题发生后再去解决，而是根本就不会让问题有机会发生。 优秀的管理者侧重预防性控制，喜欢做计划进行调研，常常在问题发生之前就预见问题的可能发生，并采取相应的措施预防问题的发生。 预防性控制比事后解决问题重要，事后解决已为时晚了，瑕疵产品、次品、劣质品已出现，而这将造成产品的返工、返修，并会导致成本的消耗、交货期的延迟、库存的增加；而由此引起客户的不满意产生的损失。 丰田公司的“改善面板”便是一种预防性控制，这是流程的每一步质量管理。丰田鼓励员工提出合理化建议，工人总是热情高涨提出对生产中的保质增效又降低成本的建议。 在改善面板上会有日常生产工作中频繁出现的问题，而这些问题的发生本是可以通过相关措施有效避免的。就像一个工件，改善面板会指出该大概是属于易损工件需经常更换，而工人通过长时间的实践工作，发现该工件易损部位只是尾部，是可以单独更换工件尾部的，完全不用整个工件更换，这样无疑将有效提高质量和降低成本。 不能习惯事后解决问题，这样即使解决问题的能力再强也只能是疲于应付一个又一个的问题，由于问题成堆不得不花费大量的时间精力和金钱去解决问题，这将形成恶性循环，因为要解决问题就将导致没有时间、精力和金钱来预防问题的发生。 习惯事后解决问题只能说明问题太多，同时也说明管理失败。如果永远强调事后解决问题，管理者将不可能成为一个优秀的管理人员。优秀的管理者总是拥有不同于常人的远见和洞察力，由于他们的调研能力很强，总是在工作之前就做好相关的计划，从而把问题消灭在萌芽之前。 02 提高质量从计划开始 质量不是一而再，再而三强调出来的。有的企业三天一小会，五天一大会的不断强调质量，但质量却从未有过任何改善。虽然员工都知道了质量的重要性，但在实际工作中却依然还是如以往一样没有丝毫进步，质量问题频繁发生。质量管理要做到预防性控制就离不开计划。计划是保障工作有效开展的前提，是进行预防性控制的有效手段，同时是提高质量的有效保障。 在管理实践中计划是其他管理职能的前提和基础，并且还渗透到其他管理职能之中，列宁指出过：“任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标。”它是管理过程的中心环节。 因此计划在管理活动中具有特殊重要的地位和作用。 一切工作都是从计划开始，计划是提高工作效率的基础。员工最基本的技能就是做计划，因为做计划可以培养员工形成一种严谨细致的工作作风。只有做好计划方能做到工作的有序开展忙而不乱，增强工作的效率，提高企业的精细化管理水平，取得最佳的经济效益和社会效益。 通常我们在工作接到一个任务的时候，就是立马开始进行工作，这一点我们与西方人恰恰相反。西方人在接到工作任务后的第一件事情，就是开展调研活动并做好计划。由于事先进行调研并做了详细的计划，在开展工作后基本就不会碰到问题，因为从一开始他们就做好了应对可能发生的问题的措施。 而我们因为一接到任务就开始工作，就只能是在遇到问题时才去解决，有时会因此显得手忙脚乱，而这样将大大降低我们的工作效率，不利于整个企业的经营管理活动。 我所在的公司就特别强调做好计划，做任何事情前都需要编制行之有效的计划，并尽可能做到精密细致，甚至要进行各种调研活动，预测到过程可能会发生的问题，提出解决问题的方案。正是由于这种先计划，后工作的工作作风，使得公司开展任何工作都非常畅通，工作效率得到充分提高。 公司有次有个特别重要紧张的生产任务，当任务下达到生产车间后，我们班组就开始分配人员、领料、准备工具、清理工作场所，当我们正要进行接下来的工作的时候，车间主任却叫我们停下所有的工作。主任问我们“有没有做好各种准备措施，工作中遇到的问题是否已经预见，并针对预见的可能发生的问题是否有应对措施”。 如果这些都没有经过仔细的考虑就不要先进行生产了，等我们经过仔细考虑并做了相关计划后再开展工作。仅仅从表面来看这或许是在影响我们的生产任务和工作，但更进一步深入的去看，便会发现正是因为事先做好了各种计划，才使得工作有序开展，有条不紊地进行，有效控制了活动的偏差，保证了工作的质量和效率。 03 控制过程就是控制结果 结果是由过程导致的，什么样的过程导致什么样的结果。因此控制了过程就是控制了结果。以往我们都认为只要结果是我们想要的又何必去管过程是什么样，现在来看这种观点，明显是错误的。当然这里也并不会反对控制结果。 因为对结果进行相关的分析，我们可能就会发现一些问题，并能找到一个有效的解决手段，进而取得一个令人满意的结果。但这里值得注意的是我们在质量管理中要谨防员工刻意瞒报相关信息和过程控制不透明，所带来的巨大影响，因为这会导致整个过程都失控，结构差强人意。 质量管理强调过程控制，而控制过程特别强调控制生产过程的每一个步骤每一个环节甚至是每一个员工。可能很多人都遇到过这样一种情况，在生产工作进展的时候有些员工害怕承担责任，将由自己工作失误引发的质量隐患瞒报下去，不及时向质检人员汇报，弄得无法做好各种补救措施控制损失。 因此公司就特别强调鼓励员工及时把发现的问题提出来，并经常性的向他们提出许多问题，了解生产过程可能会发生的问题，以及这些问题该如何来解决，同时还会要求他们向公司汇报各自所掌握的信息，在自己的工作中常常所碰到各种问题等。 质量的系统是预防，等到产品出来以后再做检测，再处罚做次品的员工已经太晚了，因为成本已经消耗了。质量管理应该是通过控制前面的环节来降低次品率。要想取得高质的产品和优质的服务，必然要控制过程，务必使过程一切按照理想的状况发展下去。这里有点需要认识到员工往往都是按照公司所提供是流程和工具所进行的工作，因此为了实现目标公司要尽最大的努力将流程和结果之间不匹配的地方清除。 过程控制要求做到对“每一个步骤每一个环节甚至每一个人的控制”，同时过程控制更强调制度化的管理和标准化的生产，因为这样将会有效避免同一个错误不断地发生，以及不断预防可能发生的错误，尽可能将公司的损失降低到最低。在制度化和标准化的环境里工作，一个平凡的人也可以干出不平凡的事业，只要按照相关规章制度行事，就可以有效地避免失误，并进而取得意想不到的佳人成绩。 END 我公司于2020年10月29日-31日在合肥举办：后疫情时代《以质量为核心的预防性全流程品管系统构建》落地方案班培训课程火热招生中！ 丘吉尔说过：不要浪费一场好危机。一场疫情让我们看清了到底谁在裸泳也明白了维持自己长远发展的，不但要根基稳固而且要有应变能力。裸泳的时候活下来的只有两种人，带了救生圈的和能快速找到救生圈的。对于一些人和企业来说危机来了束手无策就只能死守一盘烂棋。而对于另一些人和企业危机也是机会进一寸有一寸的欢喜。于是有人在半山腰嚷着拥挤有人不声不响走上山顶换了天地。对中国制造而言疫情战场上肩负着全球供应链产品输出，这既是宝贵的机遇又是空前的挑战。毫无疑问真理就在于品质是企业的生命服务是企业的寿命！ 产量代表今天，品质代表明天，产量是用手做出来的，品质是用心做出来的。产品品质不是检出来的而是靠全员参与、全过程控制做出来的。一切用数据说话，是品质管理的基本原则。 如何建立流程品质控制点如何获得数据如何分析数据如何通过数据改进生产过程？如何提升全员的品质意识和客户意识？如何提高员工的工作积极性？如何把员工从被动的工作状态扭转到主动的工作状态？ ★★★最新课程2★★★ 我公司最新推出：质量产生效益--《质量管理的提升与问题的根本解决》 实战培训课程2020年10月29日—31日在 上海火热招生中！ 免责声明：公众号所发文章、图片、视频均用于学习交流，文章来源于网络，版权归原作者所有，文章观点不代表本公众号，如有侵权请联系我们删除，不要恶意投诉，图片版式及文字是由本微信小编精心编辑，如需转载请注明出处。

北京时间12月7日凌晨，卡塔尔世界杯结束了第七场的八分之一决赛，西班牙和摩洛哥120分钟互交白卷，双方进入到了点球大战。 萨拉维亚的点球击中立柱，索莱尔、布斯克茨的点球都被布努扑出，西班牙点球大战3罚0中，惨淡出局，无缘八强。 摩洛哥无愧是本届世界杯的大黑马，3-0战胜西班牙，踩着克罗地亚、比利时昂首晋级。 赛后，名嘴詹俊在社交媒体上写道：恩里克聪明反被聪明误……他觉得为球队挑选的摩洛哥，比克罗地亚好对付？ 如此，恩里克为自己的选择付出了代价。 视线回到小组赛的最后一轮，西班牙在1-0领先的情况下，1-2被日本逆转。最终，日本获得了小组头名，淘汰赛对阵克罗地亚。 西班牙喜提小组第二，八分之一决赛面对大黑马摩洛哥。从球员的身价以及经验上来看，摩洛哥似乎比克罗地亚好对付。 但到了比赛场上，西班牙才发现自己的传控变成了无用功，全场比赛传球1019次，是1966年有统计以来世界杯赛场上第四高的传球数据。（前三位也是西班牙） 但足球不是比谁传球次数多的，整整120分钟的比赛，西班牙只有1次射正，这样的射术怎么去赢球？不是每支球队都是哥斯达黎加！ 此外，西班牙踢的传控足球不华丽也不好看，比赛相当沉闷乏味，从上半场30分钟开始，现场观众就持续爆发出嘘声，送给传控的西班牙。 随着西班牙的出局，死亡之组的德国、日本、西班牙全部打道回府，无一进入八强。 日本倒在点球大战，1-4负于克罗地亚，西班牙倒在点球大战，0-3负于摩洛哥，死亡之组真的成色不足？

TY-B4C网络布线技术实训装置 一、设备配置参数（详细请访问上海腾育官网） 网络布线技术实训装置设备配有开放式标准机柜、网络设备、高级喷塑钢结结构、高级铝塑挂板、电源控制器、单口面板、双口面板、四口面板、超五类非屏蔽RJ45插座模块、超五类非屏蔽RJ11插头、超五类非屏蔽RJ45插头、光纤插座（SC）、光纤插座（LC）、插座模块面板支架、超五类24位RJ45插座、管理线盘、光纤分线盒（12芯）、托架、光纤跳线、光纤跳线、光纤跳线、语音跳线、数据跳线、光纤适配器、光纤适配器、光纤适配器、110式100回线高频接线模块盘、110式200回线高频接线模块盘、IDC语音模块、IDC语音模块、五类1对UTP线缆、五类4对UTP电缆、超五类4对UTP电缆、五类25对UTP电缆、110型接线工具、110型接线工具、交换机、光纤收发器、网络测试仪、100Mbps网卡、光纤网卡、软件系统、实训考核系统、辅材及工具等组成。外形：1800㎜×800㎜×1600㎜。 能够使学生完成设备间子系统中机柜与设备的安装与布线、进线间子系统中入口管道的敷设及建筑物子系统中光缆的敷设等项目，并可通过垂直子系统对系统进行拓展，综合其它管理级别的设备，从而掌握其根本技术要点。 二、实训项目 1) 设备间子系统实践； 2) 工作区子系统实践； 3) 管理区子系统实践； 4) 配线区子系统实践 5)；干线（垂直）子系统实践 6)；水平子系统实践 7)；干线子系统实践； 8) 网络评测与连接实践； 9）可接门禁的接线测试 10)；可接考勤的接线测试 11)；独立模块的独立认识、接线； 12) 数字电视接线实践、建筑群子系统实践； 13) 数据模块、语音模块、光纤模块制作实践； 14) 数据、语音安装调试实践； 15) 数据、语音通信、交换传输实践； 16) 系统整合的接线、设置、操作和演习 17）交换机、光纤收发器网络测试仪的实践

搜狐体育消息，北京时间2月18日，据土耳其媒体Ajansspor的最新消息，贝西克塔斯已经通知土耳其足协，他们与巴西中场德索萨解除合同。之前多家土耳其媒体宣称，德索萨将加盟北京国安。 德索萨现年34岁，曾效力格雷米奥、波尔图、吉达国民等球队。本赛季的土超联赛，德索萨因为长期受伤，只出场了10次，打进1球，助攻1次，目前他在德转的身价约为350万欧元，如果他能够加盟国安，最需要解决的就是他的伤病问题。 根据Ajansspor的报道称，贝西克塔斯已经通知土耳其足协，德索萨的合同已经终止了。德索萨与贝西克塔斯的原合同今年6月到期。

    编者语：纺织机械技术先进、性能可靠的产品的份额会进一步加大。技术落后的企业将难以在纺机市场立足；另一方面，由于纺织机械原材料价格持续走高，将进一步加大成本价格，对行业利润产生较大影响。以触摸屏为主的人机产品越来越多的被运用到各种纺机机械，安装有人机界面的纺机在销售中所占的比例呈上升趋势，整个行业的HMI普及率正在逐步提高。     以触摸屏为主的人机产品越来越多的被运用到各种纺机机械，安装有人机界面的纺机在销售中所占的比例呈上升趋势，整个行业的HMI普及率正在逐步提高。 　　由于市场容量大、纺织机械种类多样、提供设备的厂家众多，几乎所有的主流厂商都有所作为。日系品牌Pro-face、Mitsubishi、Fuji、Koyo在调查中反馈最多，西门子和施耐德凭借在小型PLC上的优势也有较多应用，低端市场上eView、Weinview、Delta等品牌增长较快。 　　过去5年，纺织机械行业的规模扩大了1倍以上，无论企业数量、销售收入、产品产量均翻一番。2007年，我国继续维持了80亿美元的全球最大纺织机械消费市场的容量。专家预计，尽管2008年国内需求增速将放缓，但市场容量基本不会改变。 　　2008年，随着相关政策的调整，纺织机械行业的发展环境将更加严峻，纺织机械企业也将面临更激烈的业内竞争。今后，纺织机械行业最大的挑战将来自行业内部的竞争压力：一方面由于新型控制技术的应用，纺机产品的自动化、连续化、高速化、智能化趋势正在逐渐加强，产品构成将有所变化。纺织机械技术先进、性能可靠的产品的份额会进一步加大。技术落后的企业将难以在纺机市场立足；另一方面，由于纺织机械原材料价格持续走高，将进一步加大成本价格，对行业利润产生较大影响。  

406胶水 406胶水是一款表面不敏感型瞬干胶 。通用型，低粘度。适用于惰性表面 粘接多孔、酸性及吸收性的材料。 406胶水固化原理： 在空气中微量水催化下发生加聚反应，迅速固化而将被粘物粘牢。 406胶水物理性质： 无色透明、低粘度、不可燃性液体，单一成分、无溶剂，稍有刺激味、易挥发、挥发气具弱催泪性。遇潮湿水气即被催化，迅速合固化粘着。固化后无毒。 406胶水特点与用途： 若本品露置,接触空气中微量水汽，即被催化迅速聚合固化粘着之特性，故有快干胶之称。本品广泛用于柔性材料橡胶制品、软、硬塑料等自身或相互间的粘合，但 对PP,PE,TPU等难粘材料，其表面需经过特殊处理，方能粘结。 406胶水使用方法： 使用时先清洁粘接面、除净油污，然后在结合面涂胶、涂胶量要适中，吻合胶接面并适当施力加压，稍待片刻即可粘牢。24小时达到最大粘接强度。 注意事项： 本品粘着迅速，防止操作中皮肤、衣物被粘着，本品具弱催泪性，慎防溅入眼内，若因意外，立即以大量清水洗涤并送医，清洗眼睛时，可使用稀碳酸氢钠溶液。触及手时，可以肥皂、水、洗涤液和浮石洗净； 使用时注意通风。贮存：25℃以下6-12个月。 深圳市固特灵胶业有限公司，是一家专业从事胶粘剂研发，生产和销售于一体的现代化企业管理公司。引进多台进口高精密测试仪器，现有研发生产出多种难粘接材料专用胶水,解决了广大企业生产中所遇到的难题,得到广大客户的信赖和好评!固特灵粘剂以“优良的品质、诚信的服务”为宗旨。我们真诚与您合作，携手共创美好的明天！ 本公司通用产品介绍：瞬干胶接着剂（固特灵快干、慢干、浓度型）低白化、无白化胶水，瞬干胶促进剂，表面处理剂，螺丝胶、厌氧胶、紫外线ｕｖ无影胶、环氧ab胶、青红胶、等。 深圳市固特灵胶业有限公司

    2017年4月，三菱电机隆重推出CC-Link IE Field Basic关联新产品。在推进智能制造的过程中，随着物联网的发展，网络变得越来越重要, 有越来越多的小型设备实现了联网，网络的安装与操作也更加方便简洁。本次推出的适配CC-Link IE Field Basic的关联新产品，正符合发展与市场的需求，得到业内众多专业人士的极大关注。       三菱电机株式会社FA海外事业部部长清水则之、FA海外事业部机器营业第二部部长藤澤正宏、三菱电机名古屋制作所营业部部长古谷友明、三菱电机自动化（中国）有限公司王坚总裁等众多领导出席了本次发布会。     三菱电机自动化（中国）有限公司事业战略企划本部水嶋一哉本部长为本次新品发布会拉开了序幕，对本次发布的CC-Link IE Field Basic关联新产品表示极其的重视，并强调了在我司整体销售扩大战略中的重要性。对于产品的竞争力、e-F@ctory的推进以及综合解决方案的优化，CC-Link始终是极为关键的一环。2016年CLPA协会发布了CC-Link IE Field Basic新网络，而今年三菱电机已推出全面适配CC-Link IE Field Basic的FA全系列产品。水嶋本部长表示，非常期待今天发布的CC-Link IE Field Basic关联新产品能够给客户带来更大的价值。三菱电机将持续推进强化CC-Link技术及e-F@ctory解决方案，向着成为中国FA市场No.1的目标不懈努力。 三菱电机自动化（中国）有限公司 事业战略企划本部 本部长 水嶋一哉     三菱电机名古屋制作所营业部古谷友明部长和三菱电机FA海外事业部机器营业第二部藤澤正宏部长和都表示，对于中国市场，三菱电机一直都视其为最看重的海外市场，中国市场的需求，一直是三菱电机努力的重点。期待本次发布的新产品能在中国市场有活跃的表现，推进e-F@ctory综合价值解决方案的实际落地，为中国制造2025贡献力量。 三菱电机株式会社 FA海外事业部机器营业第二部 部长 藤澤正宏 三菱电机名古屋制作所 营业部 部长 古谷友明    三菱电机向全球制造业提供的e-F@ctory综合解决方案中，软件、硬件、网络是不可缺一的要素。今天三个要素通过CC-Link IE Field Basic完美结合。e-F@ctory迄今已有约200家公司37300个系统的实例引进，涉及行业包括汽车，半导体，精密仪器，食品及金属加工等。如今针对整个工厂监视、提高表面封装线的生产性、提高组装单元的作业效率以及能源管理系统，都有革新措施的实例。     控制产品此次推出对应CC-link IE Field Basic的PLC、HMI和远程I/O产品。展示了包括太阳能光伏制造生产线等应用案例，使客户更加直观的了解CC-Link IE Field与控制产品结合后的更便捷更高效的使用体验。     新产品MELSERVO-JE系列伺服放大器ME-JE-C继承了ME-JR系列的基本功能与先进的易用性，也支持脉冲串指令/模拟电压指令，此外，还支持绝对位置检测系统。     变频器A800E/F800E内置Ethernet通信功能，通过互联网可轻松实现对变频器的监控和参数设定。适宜用于不必高速控制的小规模装置，可与标准Ethernet的TCP/IP通信混合通信。     最新推出的新形张力控制器LE7-40GU以及法兰式张力检测器LX7-FN系列，新产品的精巧，方便以及高可靠性满足了客户长期以来的需求。         最新MELFA FR系列工业机器人是根据新的智能化解决方案，实现更为简单、先进、柔性制造的“下一代自动化”。MELFA FR系列可高效作业、人机协作、搭载物联网对应于e-F@ctory，由生产管理到设备等级的数据通信，实现无缝链接。     三菱电机自动化关注客户需求，顺应时代发展，与时俱进，凭借其强大的研发能力，开发满足市场发展的高品质产品。在新产品推出之际，三菱电机自动化期待继续与客户共同携手，打造行业领先地位。          

先有智慧城市，再有智慧气象。随着科技力量的迅速发展，传感器已经和人们的生活紧密相关，大到物联网、物流网、航天通讯等，小到感应灯、手机语音等。西安华恒仪表制造有限公司带您走进传感器的世界，为您解密热工仪表行业的传感器知识--孔板流量计在使用前需要做哪些工作。 本公司生产的孔板流量计是测量流量的差压发生装置,配合各种差压计或差压变送器可测量管道中各种流体的流量。孔板流量计节流装置包括环室孔板，喷嘴等。孔板流量计节流装置与差压变送器配套使用，可测量液体、蒸汽、气体的流量，孔板流量计广泛应用于石油、化工、冶金、电力、轻工等部门。 孔板流量计的调试： 孔板流量计是集流量、温度、压力检测功能于一体，并能进行温度、压力自动补偿的新一代流量计，该流量计采用先进的微机技术与微功耗新技术，功能强，结构紧凑，操作简单，使用方便。那么，新购买的孔板流量计如何进行安装调试呢？首先要考虑流量计对管道的安装要求。 孔板流量计安装管道条件： （1）节流件前后的直管段必须是直的，不得有肉眼可见的弯曲。 （2）安装节流件用得直管段应该是光滑的，如不光滑，流量系数应乘以粗糙度修正稀疏。 （3）为保证流体的流动在节流件前1D出形成充分发展的紊流速度分布，而且使这种分布成均匀的轴对称形，所以： （4） 直管段必须是圆的，而且对节流件前2D范围，其圆度要求其甚为严格，并且有一定的圆度指标。具体衡量方法： （A）节流件前OD，D/2，D，2D4个垂直管截面上，以大至相等的角距离至少分别测量4个管道内径单测值，取平均值D。任意内径单测量值与平均值之差不得超过± （B）在节流件后，在OD和2D位置用上述方法测得8个内径单测值，任意单测值与D比较，其zui大偏差不得超过± 节流件前后要求一段足够长的直管段，这段足够长的直管段和节流件前的局部阻力件形式有关和直径比β有关。 节流件上游侧*阻力件和第二阻力件之间的直管段长度可按第二阻力件的形式和β=0.7（不论实际β值是多少）取所列数值的1/2。 节流件上游侧为敞开空间或直径≥2D大容器时，则敞开空间或大容器与节流件之间的直管长不得小于30D（15D）。若节流件和敞开空间或大容器之间尚有其它局部阻力件时，则除在节流件与局部阻力件之间设有附合规定的zui小直管段长1外，从敞开空间到节流件之间的直管段总长也不得小于30D（15D）。 孔板流量计安装步骤： 接上信号线、电源线 开启进口、出口阀门，进出口阀门开度要一致3、打开不锈钢三阀组平衡阀，缓慢开启孔板高低压端的阀门，待流体通过流量计后关闭不锈钢三阀组平衡阀即可。 华恒仪表始终坚信国产热工仪表的传感器技术会跟上世界的步伐，引领世界热工仪表传感器的走向。今天的“孔板流量计在使用前需要做哪些工作”就到这里，更多内容可以自行在本站查阅。

钳工装配桌-耐敲打钳工桌-钳工工作桌-2/3/4/5/6mm铁板包边工作台，台面承重500kg以上，铁板工作台耐敲打，台面铺胶垫，可起到静音保护台面的作用。 1.工作台桌面材质：台面可采用4mm铁板包密度板桌面（可整体承重1000kg，耐磨耐压高负荷），复合板桌面（可整体承重1000kg），不锈钢包边桌面（可整体承重1000kg）， 2.钢板桌面工作台（6mm/8mm/10mm钢板为桌面），榉木实木桌面（承重1000kg），台面均为高负荷耐磨耐压桌面，可根据技校要求，选配桌面材质； 3.隔离网：可采用钢塑网格、挂板孔板，起到保护隔离的作用； 4.虎钳：4寸~12寸轻重型虎钳，常用6寸/8寸； 5.抽屉：标配每个工位配1个吊柜，抽屉承重80kg/个，五金工具整理； 6.颜色：整体经过酸洗、磷化、静电喷塑处理； 7.工作台种类；复合板工作台，榉木工作台，不锈钢工作台，钢板工作台，铁板工作台，防静电工作台，铸铁工作台，大理石工作台； 复合工作台规格参数及特点： 1.按承载量不同可分为轻型工作台、中型、重型三种工作台； 2.按桌面类型可分为：复合桌面工作台、榉木桌面工作台、不锈钢桌面工作台、钢板桌面工作台等等； 3.工作台上、下配置分为：标准工作台、带吊柜工作台、带桌上部分工桌和组合工作桌； 4.工作台分为：普通工作台和可移动工作台（可加装脚轮）； 5.工作台可加装灯具、滑轨、挂板及附件等满足多种功能。 6.桌面经特殊处理，具有防腐、抗冲击力强等特点； 7.多种桌面的选择； 8.所配置的抽屉、柜门方便存储工具； 9.桌角上预留电源孔，方便安装电源插座。 工作台优势： 1.轻型工作台可承载150kg、中型可承载400-500kg、重型工作台可承载1000kg。工作台承载量普遍大于一般工作台的承载量； 2.采用优质冷轧钢板制作而成，耐腐蚀性，耐脏性； 3.各种类型的工作台均采用组合式设计、拆装组合容易且稳固、耐用； 4.桌下可选配多种的工具柜。

爱立信公司周五在网站发表声明称，爱立信已与苹果公司达成全球专利许可协议，结束了关于在iPhone中使用5G无线专利而支付的专利使用费争端。 爱立信表示，这是一项多年期协议，除了涉及专利蜂窝标准必要技术的全球交叉许可之外，还包括其他专利权许可。 “这项和解协议结束了苹果和爱立信在多个国家进行的与专利相关的法律纠纷，以及向美国国际贸易委员会 (USITC) 提出的申诉。”爱立信在声明中写道。 此外，爱立信和苹果还一致同意加强技术和业务合作，包括在技术、互操作性和标准开发方面的合作。 由于谈判未能续签2015年首次达成的为期七年的电信专利许可合同，爱立信和苹果公司去年开始在美国相互起诉对方。 去年10月，爱立信首次对苹果提起诉讼，声称苹果试图不正当降低专利费率。 去年12月，苹果又对爱立信提起诉讼，指控爱立信使用“强硬手段”续展专利。今年1月，爱立信再次对苹果公司提起第二批专利侵权诉讼。 尽管双方的协议细节没有披露，但专业人士认为，新的协议可能会对爱立信更为有利。 专利博客Foss Patents博主弗洛里安·穆勒（Florian Mueller）上个月告诉第一财经记者，苹果极有可能需要支付比现在多更多的专利费。按照几年前苹果与高通的诉讼结果，苹果需要为每部iPhone手机向高通支付7.5美元的专利费，并且苹果向高通支付的专利费用超过了向其他所有设备运营商支付的专利费之和。 爱立信首席知识产权官克里斯蒂娜·彼得森 (Christina Petersson) 在声明中表示：“我们很高兴通过该协议解决与苹果的诉讼，这对我们的5G许可计划具有战略重要性。 这将使两家公司能够继续专注于将最好的技术推向全球市场。” 爱立信周五预计，2022年第四季度的知识产权许可收入将达到55亿至60亿瑞典克朗（约合5.3亿至5.8亿美元）。爱立信表示，还将通过新的5G协议以及其他专利许可领域来增加其知识产权收入。 该公司同时称，爱立信的知识产权许可收入继续受到多种因素的影响，包括到期待续的专利许可协议、从4G到5G的技术转移，以及未来汇率等因素的影响。

根据应用环境，工控机分为嵌入式工控机、上架式工控机、壁挂式工控机、工业平板电脑等。嵌入式工控机也叫盒式工控机、BOX PC、无风扇工控机，嵌入式工控机是一种加固的增强型工业计算机，它可以作为一个工业控制器在工业环境中安全稳定可靠运行。 优势 一、稳定可靠：嵌入式工控机因为结构、体积等原因一般都采用无风扇散热设计，这种被动式散热方式对嵌入式工控机的功耗提出了更高的要求，所以嵌入式工控机一般都采用低功耗的CPU。嵌入式工控机还配备高度可靠的工业电源，具有过压、过流保护；设有“看门狗“定时器，在因故障死机时，无需人工干预而自动复位；因此可以长时间，低冗错的进行工作。 二、小巧紧凑：嵌入式工控机占用空间小，安装和维护简单、灵活。 三、坚固封闭：嵌入式工控机采用金属外壳，减少了冲击带来的损害，同时增加了散热面积，靠机壳散热，从而可实现封闭空间作业。 四、弹性扩展：具有一定的扩展空间是BOX PC的必要条件。通过内置板载的mini-PCIE、PCI等众多扩展，可以为客户带来灵活的扩展和升级，如3G扩展、数据采集输入等。 由于嵌入式工控机具有低功耗、体积小、无风扇、稳定性强等特点，已广泛应用于工业自动化、视频监控、机器视觉、轨道交通、通讯、医疗设备、自助终端、车载设备、智能交通、金融监控、电力等领域。

检测设备分为很多不同的类型，家具检测仪器用于检测家具产品，卫浴检测仪器用于检测卫浴产品，所以建材检测仪器，大家应该都知道了吧。所有的建材、五金配件都有相对应的建材检测仪器对其相关性能的测试。利拓仪器告诉您常见的建材检测仪器有地弹簧试验机、闭门器试验机、门窗气密性检测仪、旋压执手疲劳试验机以及滑轮滑撑试验机等等。

变压器的分类和结构 1、分类：按相数分可分为单相和三相二种;按绕组数目分为单圈式(自耦变压器)、双圈式以及多圈式(机床控制变压器、电源变压器). 2、铁心结构：变压器由铁心和线包组成。变压器铁心一般采用交叠方式进行叠装，在电源变压器和控制变压器中一般采用下图所示的叠片形状。 山字型或称E型 3、绕组结构：有同心式和交叠式两种。

济南最近有点“火”，接连半个月内发生三起火灾。 2021年1月6日07时50分，据济南市消防救援支队消息，位于济南市奥体西路和坤顺路交口发生火灾。 2021年1月14日早7点50分，济南消防救援支队接到济南银座圣洋物流副产品冷库突发火灾警情后，迅速调派10个消防救援站、32辆消防车、149名消防指战员赶赴现场处置。消防员达到现场后查明，起火地点为冷库的保温层。截止中午11点30分，明火已被全部扑灭。消防员从起火现场搜救出一名被困者，后查明其已无生命体征。 2021年1月16日6时42分，济南市消防救援支队接到报警:位于历下区山大路147号山东山纺科技市场发生火灾。 其中第二起济南银座圣洋物流副产品冷库大火，事故造成1人死亡。起火原因已查明，为施工人员电焊切割冷库设备时不慎引发火灾。火灾给我们敲响警钟，施工现场的消防安全更值得我们思考。如何保障施工现场消防安全？金鲁鼎小编找来下面这份技术规范，希望大家认真解读并参考学习！ 焊接与切割作业安全通用要求 一、设置现场管理和安全监督人员。焊接或切割现场应设置现场管理和安全监督人员。 二、设置火灾警戒人员。在下列焊接或切割的作业点及可能引发火灾的地点，应设置火灾警戒人员： 1、靠近易燃物之处：建筑结构或材料中的易燃物距作业点10m以内。 2、开口：在墙壁或地板有开口的10m半径范围内(包括墙壁或地板内的隐蔽空间)放有外露的易燃物。 3、金属墙壁：靠近金属墙壁、墙壁、天花板、屋顶等处另一侧易受传热或辐射而引燃的易燃物。 三、焊接和割切审批要求。操作者只有在规定的安全条件得到满足；并得到现场管理及监督者准许的前提下，才可实施焊接或切割操作。在获得准许的条件没有变化时，操作者可以连续地实施焊接或切割。 四、在指定区域进行作业。焊接及切割应在为减少火灾隐患而设计、建造(或特殊指定)的区域内进行。因特殊原因需要在非指定的区域内进行焊接或切割操作时，必须经检查、核准。 五、焊接和切割区域设置警告标志。焊接和切割区域必须予以明确标明，并且应有必要的警告标志。 六、职业危害警告标志设置。在焊接及切割作业所产生的烟尘、气体、弧光、火花、电击、热、辐射及噪声可能导致危害的地方，应通过使用适当的警告标志使人们对这些危害有清楚的了解。 七、防护屏板设置。为了防止作业人员或邻近区域的其他人员受到焊接及切割电弧的辐射及飞溅伤害，应用不可燃或耐火屏板(或屏罩)加以隔离保护。 八、焊接隔间设置。在准许操作的地方、焊接场所，必要时可用不可燃屏板或屏罩隔开形成焊接隔间。 九、防护用品选择原则规定。强光作业可以使用的劳动防护用品：1、防强光、紫外线、红外线护目镜或面罩；2、焊接面罩；3、焊接手套；4、焊接防护鞋；5、焊接防护服；6、白帆布类隔热服 十、头罩或护目镜选用。作业人员在观察电弧时，必须使用带有滤光镜的头罩或手持面罩，或佩戴安全镜、护目镜或其他合适的眼镜； 十一、防护手套佩戴所有焊工和切割工必须佩戴耐火的防护手套。 十二、消除火灾隐患焊接或切割作业只能在无火灾隐患的条件下实施： 1、有条件时，首先要将工件移至指定的安全区进行焊接； 2、工件不可移时，应将火灾隐患周围所有可移动物移至安全位置； 3、工件及火源无法转移时，要采取措施限制火源以免发生火灾。 十三、灭火设备配备。在进行焊接及切割操作的地方必须配置足够的灭火设备。 秋冬季节，天干物燥， 火灾隐患，不容忽视。

    2011年7月1日，韩国自动制御—凯昆中国市场服务中心年度代理商 评选中，无锡华南机电获得了“优秀代理商”称号，并颁发“优秀代理 商”荣誉证书。      江苏无锡华南机电创办于1998年，公司是集贸易、技术、服务于一 体的机电专业销售公司，2000年加入“无锡市低压电器行业协会”。      韩国自动制御自2004年在中国建立市场服务中心以来，无锡华南机 电就与凯昆中国市场服务中心建立了紧密默契的合作。      在与韩国凯昆合作期间，积极维护企业文化和经营理念，凭借其多 年来始终坚持以“优质的产品、优惠的价格、优秀的服务、优良的信誉” 为宗旨，超额完成了2010年度的销售指标。为了扩大市场份额，促进凯 昆品牌在自动化领域的市场推广，已被凯昆授权“华东市场服务中心”。

一、温度对不干胶标签有什么影响： 1、标签的储放环境温度不能太低。置放在户外或严寒环境中的不干胶贴纸原材料非常容易造成原材料冻伤，特别是在是胶水部位。如果没有适当的恢复，不干胶标签的粘性和生产加工性能会因而而损失或丧失。 2、标签预置处理这在严寒地方十分关键。假如标签自身的环境温度考虑到物流运输和储存条件而不能符合要求，而造成标签自身环境温度较低，甚至于冻伤，虽然标签环境温度符合要求，但标签状态没法及时性恢复。不干胶标签粘性和生产加工性能一样会受影响到。因而，在上述所说情况下，在生产加工或贴标实际操作以前，应将标签原材料在标签环境中预置达到24小时，使标签原材料自身的环境温度有一定的回升，进而粘性和生产加工性能能够得到恢复。 不干胶标签 二、不干胶标签种类： 1、水溶纸标签胶水和面纸提取于淀粉，迅速溶于水，是一款高端环保标签 2、BOPP 标签广泛应用于透明体日化用品上，外观是透明薄膜 3、PET 和 PVC 标签pet是在光和热作用下按自由基聚合反应聚合而成的聚合物， PET耐热性高，属于不可回收利用，而PVC耐热性差，属于可回收利用。 4、可移除标签是采用可移胶水的一款标签5、亚银标签面纸是亚银材质，胶水有油胶和水胶。 不干胶标签 三、不干胶标签为什么占据印刷行业的重要地位： 1、不干胶贴纸标签作为包装印刷行业重要的组成部分，其运用方便、形式多样的特性，深得用户喜爱。随着生活水平的不断提高和商场竞赛的日益剧烈。 2、不干胶贴纸标签产品除了具有高品质的特色，还必须具有物美价廉的外观包装，国内许多进口的电视、杂志、网络等媒体的宣传，使人们对不干胶贴纸标签外观的追求越来越高，因而不干胶标签已经在包装行业中成为了不可或缺的重要部分。 3、除此之外，不干胶贴纸标签的需求量和质量要求出现地域特色，不同当地的消费水平对制作需求也不太一样， 不干胶印刷经济水平越高，对不干胶贴纸标签的需求量和质量要求也相应提高。 不干胶标签

央广网西安3月8日消息（记者刘涛 通讯员周延祯）3月8日7时52分，天蒙蒙亮，东方泛起了鱼肚白，清冽的寒风催促路人行人脚步匆匆。在西安北郊中国铁路西安局集团有限公司西安动车段院内，第一班职工通勤车刚刚停稳，王芹妹便第一个跨出车门，从赶往食堂去吃早餐的人群中抽离开来快步向位于该段最北边的西成运用车间走去。这是王芹妹保持多年的一个习惯，坐第一班通勤车，坐第一个座位，第一个到达班组，第一个开始投入工作状态。 王芹妹是中国铁路西安局集团有限公司西安动车段西成运用车间的一名探伤工，主要负责这个段配属的68列68组CRH380B型动车组轮对空心轴及轮辋轮辐的探伤检查工作。1995年参加工作的王芹妹，先后从事了既有客车和CRH2A、CRH2C、CRH380B等多种车型动车组空心轴探伤、轮辋轮辐探伤工作，共计探查动车组空心车轴及轮辋轮辐5万多个，发现了疑似故障缺陷数十件，工友们都亲切地称她叫“女神探”。 检查探伤机模式服务器的状态、探头的位置、油压、油温、油位以及油泵的功效系数，检查系统登录用户权限、设备控制系统通信情况、检查设备各运动部件停放位置及停放状态……只要一坐在探伤机前，王芹妹便立马进入工作状态，此时，她正在有条不紊地对空心轴探伤设备各项参数状态逐一进行检查核对。虽然对于动车组轮对空心轴探伤前各项准备流程早已烂熟于心，但在每一个具体环节的检查上，王芹妹从不敢有半点马虎。 上午9时10分，西成检查库内机器轰鸣声、对讲机呼喊应答声此起彼伏、不绝于耳，百余名动车组机械师在各检修股道间穿梭忙碌，为动车组“体检疗伤”，检查库内一片紧张有序的热闹场景。此时，在检十道一列位停放动车组1车1轴处，王芹妹正端坐在半人多高的探伤机前，眼睛紧紧地盯着探伤机屏幕上一条条闪烁着的花花绿绿的波纹和数据，眼神敏锐而坚定，神态紧张而专注，她仿佛就像是被“定”在探伤机前一样，纹丝不动，在周围嘈杂忙碌的环境中显得格外特别。 通常完成一列标准动车组空心轴探伤任务需要6到7个小时，这其中除了移动探伤设备，绝大数时间都要求探伤作业人员精力高度集中，久而久之，王芹妹她们都练就了超强的“定力”。 “今天是我在探伤机前度过的第25个妇女节，也将是在工作岗位上的最后一个妇女节”。今年49岁的的王芹妹再过几个月就要退休了，所以她格外珍惜在岗的每一分钟，仿佛来早一点，多在探伤机前待一会，作业标准再高一些，工作再细致一点，时间就会过得慢一点。 每天完工后，王芹妹都要在电脑上翻看之前的空心轴探伤波形显示图，这是她多年养成的作业习惯，她说，这些记录了动车组空心轴技术状态的花花绿绿的波纹里，记录着她25年间精检细探、保障列车安全的美丽芳华。

伴随着时期的发展，有很多的电器都会不断升级。例如电视，家用冰箱，洗衣机等电器在平时的生活上都要采用，丰富多彩了大家的生活。洗衣机的创造发明真的是给众多的女性产生了许多 的福利，给他们缓解了许多 的压力。针对我那样的九零后而言，還是十分懒的，每一次勤换的衣服裤子都是会堆到一起放到洗衣机里边洗。可是在有的情况下大家就会忽视一个难题，平时看见洗衣机还感觉挺整洁的，实际上并不是这样的。 在平时生活中，洗衣机假如应用了一年上下，在洗衣机的内筒上边就会有衣服裤子上边的沉渣或是是肥皂粉的沉渣。他们长期性的累积就会慢慢的长霉变黑，造成许多 的病菌。非常容易令人感柒上一些皮肤疾病，所以说在平时的生活中大家一定要留意洗衣机的清洗。那样不但可以避免 病症的产生，另外还能够提升 洗衣机的使用寿命。那麼大家应当如何清洗洗衣机呢? 最先我们要在洗衣槽里边盛满，随后把洗衣机的清洗剂放进洗衣机的加上盒中，随后就可以开启洗衣机的洗床单的程序流程，清洗大约五分钟上下，使清洗剂可以充足的融解。随后把开关电源给关闭，把洗衣服筒里边的水浸泡三个钟头上下。那样可以充足的融解掉污渍，把病菌杀掉。随后再把洗衣机服务器的清洗方式给开启，把滤网给清洗一下，一直直到污渍所有清洗已经。 在大家平时的生活之中，除开用清洗剂清洗以外，还能够应用醋来开展清洗。最先把半桶水倒进洗衣机中，大约要泡浸四十五分钟上下，把洗衣机开启，随后清洗一下。随后在里面放进270Ml的醋，泡浸一个夜里。直到第二天的情况下就可以把废水给排出去，用冷水洗一下，最终晾晒就可以了。 实际上洗衣机的清洗方式還是非常简单的，要是依照流程一步一步来就可以了。可是一定不必感觉不便也不清洗，那样非常容易滋长病菌，进而感染病症。

导读：目前，中国机器人并没有形成完整的产业链，在产业链上游由于核心零部件研发滞后而未能形成核心零部件产业链，在产业链中游则缺乏大型支柱企业，国内机器人企业大多在产业链的中低端。由于很多企业聚集在中低端，导致被视为“高技术”的机器人低端产能过剩甚至需要“去产能”的情况。中国机器人产业链的不健全，核心零部件技术和设备受制于人，致使中国虽然存在大批本国机器人企业，国内企业所需机器人却有80%要依靠外国或外资机器人企业提供，因此，在机器人产业链不健全的情况下，中国机器人产业在促进经济社会发展、服务国家整体战略布局中的潜能还远远未能充分释放。 2014年11月19日，习近平主席在致首届世界互联网大会的贺词中指出：“当今时代，以信息技术为核心的新一轮科技革命正在孕育兴起”。①新一轮科技革命的一个突出特点是，它不仅包括机器人、人工智能、3D打印等一大批新技术的崛起，而且其中某些技术仅仅一项，就足以在制造业内引起一场革命（例如“机器人革命”“3D打印技术革命”等）。显然，机器人技术和产业发展（或称“机器人革命”）正是新一轮科技革命中一个极重要的领域。微软公司创始人比尔·盖茨指出：“机器人产业将会再现计算机产业的崛起之路，成为继汽车、计算机之后最有潜力的新型高技术产业，在不远的未来彻底改变人类的生产和生活方式。”②本文就新一轮科技革命背景下，中国机器人技术和产业发展、或中国机器人革命的若干问题做些初步讨论。乐利网 www.6li.com 机器人与技能 工业机器人、数控机床等自动化机械能够代替一部分技术工人的劳动，因而导致一部分生产技能处于可能被淘汰的境地，这是事实。但如果认为由于工业机器人等的出现，“技能已经过时”“学技能没有出息”，则是不正确的。 从美、日、德等国家推广和应用工业机器人的情况来看，目前机器人+人工智能所能代替的技能劳动的种类虽然越来越多，但终究还是有限的，③今后相当长的时期，很多技能劳动仍要靠人来干，很多行业仍可能面临技能劳动者不足的问题，这个问题在少子化老龄化问题非常严重的日本、在人口红利趋于消失的中国表现得尤为突出。 机器人的本领不是“与生俱来”的，它首先需要靠工程师和能工巧匠充当“教师爷”对它进行“调教”，这是一项高难度的技能和非常辛苦的工作，④而在机器人投入生产线后，机器人等自动化设备要靠人来掌握，工人需要进行生产前的准备、生产中的监视及维护，对机器人可能出现的错误加以纠正，对设备和零部件进行调整、更新和维修等工作。显然，机器人技术越发展，生产线对机器人等自动化设备的依赖越大，对操作机器人等自动化设备的技术工人的技能要求就越高。总之，当生产现场出现问题的时候，在多数场合能解决问题的是高水平的技术工人而不是机器。与此同时，以目前的技术水平，机器人还不会改进技能，技能本身的发展和改进工作，乃至某些近乎“极限”的高度技能，也仍然要靠人来做。比如世界上精度最高的产品无一例外是靠人手工打磨出来的，“超精密机械导轨的滑动面被称为‘绝对平面’，要求精度在1/10000毫米以上，没有任何机械或机器人能加工这种绝对平面，只能用手工的方式加工。”⑤ 此外，随着自动化程度的提高，一位工人要照看的生产过程越来越长、越全面，因此需要多方面技能。机器人等自动化机器设备很复杂，要掌握它们不仅需要技能，而且需要技术，特别是作为机器人等自动化机器设备的核心的计算机技术、电子技术和自动控制技术。比如在上世纪八九十年代，日本许多企业曾推行“机电一体化”教育，既教会机械专业的工人懂得电子技术，又教会电子专业的工人懂得机械技术。总之，随着机器人的普及应用，既要工人掌握技能，又要求掌握技术，成为技术与技能兼备的全面发展的新型劳动者；在新技术革命时代，技能劳动者除去专门技术和技能之外，至少需要掌握运用计算机的技术和技能。 为了改进机器人本身，也需要运用高难度的技术和技能，开发诸如以不定形状物（配线、缆线等）、柔软物（食品、凝胶等）、难辨认物（光泽零部件、透明零部件等）为作业对象的机器人；开发无须使用润滑油的机器人零部件⑥；“节能机器人”；⑦性能优异的视觉、力觉、触觉等传感器以提高机器人对外部环境的认知与反应能力；提高作为机器人“头脑”的人工智能水平以增强机器人的自主学习能力；人与机器人及信息系统这三者相互融合的技术；拟人机器人、仿生机器人、生物机器人等所需的仿生材料；机器人的结构材料、表面加工、材料添加剂、改质剂等材料等等。在机器人应用技术开发方面，开发诸如适用于依赖人工程度较高的那些产业部门和中小企业的机器人；在汽车、电机电子这两大比较成熟的机器人用户产业中，用于“机器人化”滞后的准备工程的机器人领域推进机器人；有助于实现省力化的农业机器人以及利用大数据判别受伤果实的机器人；可用于清洁维护大型光伏发电站的太阳能电池组件、能自动导航的清扫机器人；适用于包括物流和商流在内的流通业、饮食业、住宿业以及上述行业后台作业的机器人；实现商店待客服务的机器人化等等。 机器人与工匠精神 所谓工匠精神就是精益求精地制造，尽心尽力地服务，“术业有专攻”，长期磨练一技之长。笔者参观日本一家工厂时，发现其用大标语写着“一品入魂”四个字精练地体现了工匠精神，就是要把“心”与“魂”注入到独此“一”家（only one）的产品之中。 或许有人会问，工厂劳动者是匠人精神的载体，如果机器人把工厂劳动者的工作都顶替了，还需要工匠精神作什么？这种看法显然是错误的。笔者曾考察过日本一家做刀片的中小企业，该公司在20世纪30年代末创业时，曾制作用于切金属钢笔尖中缝的刀片，后来他们仿佛迷上了一个“切”字，发挥“一品入魂”的工匠精神，把刀片做得越来越薄越来越硬，居然可以在20世纪七八十年代做出比纸张还薄得多的刀刃，排成一行的几十片刀刃在每分钟3万转的旋转状态下，能迅速而准确地把坚硬的硅单晶片切成数以百计的小芯片，留下宽度仅为头发丝几分之一的切缝，而这些小小的半导体“芯片”正是手机、电脑、家电、光伏电池、航天器、导弹武器乃至一切信息产品须臾不可或缺的元件；正是“以信息技术为核心的新一轮科技革命”须臾不可或缺的支撑。 机器人、3D打印等新科技发展需要工匠精神的支撑，还体现在新科技产品的研发过程中。比如要使新科技产业化，变成生产力，一个极重要环节就是把构思或设计变成实物。作为新科技研发基地，如果只有科学家、设计家和企业家，而没有善于动手做东西的“能工巧匠”，那就只能是“纸上谈兵”或只能是搞交易做买卖。中科院院士沈鸿曾说过，“专家设计的图纸再好，如果技术工人制作不好也白费”。对于真正搞研发的科技工作者来说，最值得憧憬的就是这样的地方，在这里，你有什么新奇的思想和设计，你想制作什么新试验装置，总会有能工巧匠来帮忙，把画在图纸上的思想变成实物，变成看得见摸得着的东西。那些能工巧匠往往具有那种以“能做出最好的东西、做出别人做不出来的东西”而自豪，并以此作为自己实现人生价值寄托的工匠精神。 新科技革命将可能使“工匠精神”更加出彩的一个最大理由是，随着互联网+大数据的发展，工业生产正在形成单品种大批量生产与多品种小批量生产并存的“双模式”，而多品种小批量生产则进一步朝着“个性化生产”转变，即生产者按照消费者个性化需要进行定制生产日趋普及。作为定制生产者，需要兼备有以下特点的工匠精神，其一是与消费者进行一对一的亲情对话的能力，具有消费者需要什么样的产品，就生产什么样的产品；消费者需要什么样的服务，就提供什么样的服务的、为消费者量体裁衣的“裁缝精神”和彻底的不仅是“为了人民”而且是“为了人民中的每个人”的服务精神，这种“消费者需要什么生产者就制造什么”时代的工匠精神比起过去“生产者制造什么消费者就消费什么”时代的工匠精神显然要提升一个档次。过去生产者为了追求规模效益而大量生产同一种尺码系列的鞋子，迫使消费者不得不“削足适履”“挤足适履”，这种情况将会越来越成为历史。其二，“个性化生产”者的工匠精神不仅要“做东西”而且要“做事情”，不仅为消费者做家电、汽车等各种产品，而且为消费者解决衣食住行遇到的各种问题，工匠精神从尽心尽力“做东西”到尽心尽力“做事情”显然又提升了一个档次。其三，我为人人，人人为我，由于一般人都拥有生产者和消费者的双重身份，个性化的生产和消费必将既提高生产者的工作质量也提高生产者的生活质量，最终提高人们的身心质量，从而使劳动者更好地发挥高度的工匠精神，实现具有更高品味、更高活力的社会。其中，也会有越来越多的消费者为自己生产，制鞋厂向消费者个人出售鞋类生产的权利和软件，消费者利用3D打印机生产符合自己特殊需要的鞋。总之，个性化生产和消费的范围逐渐扩大，意味着人们的生活将更加美好，更加丰富，然而也必然要求更多的人为之劳作、为之服务、从而产生更多的工作岗位。 在上世纪80年代，笔者曾经通过考察日本的很多工厂，总结了工匠精神的几个特点，感到这些特点至今仍然有现实意义：（1）“工匠精神”是以热爱劳动为美德的生产现场优先主义；（2）“工匠精神”是通过生产实践锻炼出来的，生产实践的要求越严格就越能锻炼人；（3）“工匠精神”是不分等级的，普通工人、技术专家、经营管理者在生产中都是平等的，大家能互相交流合作、切磋琢磨，为提高劳动生产率和产品质量而共同努力；（4）“工匠精神”与员工士气高、能积极地提出合理化建议、开展技术革新的创新精神相结合的；（5）“工匠精神”不分学历，初中生、高中生、大学生都可以在生产第一线一展身手；（6）“工匠精神”既体现为专注于某一种工序努力锤炼“一技之长”，又体现为不局限于自己的工序，而持有对生产过程的整体观念；⑧（7）“工匠精神”在行业之间也是不分高低的，“低技术产业”员工的“工匠精神”完全可能转化为“高技术产业”员工的“工匠精神”；（8）在多数产业领域，“工匠精神”总是与能够团结互助的“团队精神”或集体主义精神紧密结合的；（9）“工匠精神”需要企业经营者高度重视生产现场并注意培养技能人才，更需要以整个国家对普及教育和职业教育的高度重视作为背景；（10）员工的“工匠精神”与企业的“寿命”成正比，企业经营得越好，“寿命”越长，员工的“工匠精神”越强。 近年调查表明，中国制造企业的平均寿命11.1年，其中寿命达20年以上的仅7.9%，特别是中小企业的平均寿命仅有2.5年⑨。从国际比较看，中国集团企业的平均寿命仅7~8年，与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比，存在着很大差距。⑩显然，企业寿命年数的差距与企业员工技能的差距有着密切的联系。因为企业寿命越长，就越有利于企业培养员工的“适合本企业需要的技能”，特别是日本采用终身雇佣制的企业，很舍得为“企业内教育”下功夫，因为经营者比较不担心员工的技能水平上去了，就会“携技能”（很可能包含企业的技术秘密）而“跑路”甚至投奔到与之竞争的企业。与日本相比，很难想象平均寿命只有11年甚至2.5年的中国企业怎么可能会舍得下工夫培养员工的技能。 有统计表明，截至2012年，寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国837家，荷兰222家，法国196家，之所以如此多的长寿企业集中出现在这些国家，是因为他们都在传承着一种精神——工匠精神。一个民众之中比较普遍地传承着工匠精神的国家比较容易获得尊重。中国学者王文说：即使在中日政治关系很不好的情况下，“2014年中国赴日本旅行达220万人次，比上一年增加82%，2015年更达到500万，再翻一番，其中将近1/3的中国人都去过日本两次以上，俗称‘回头客’，更重要的是，几乎所有去了日本的中国游客回国后，都在讲同一个故事：日本挺好，印象不错，东西也不贵，医疗、观光很有吸引力等等。”王文认为：“除了经济总量的超越外，中国与日本的社会发展差距仍然是全方位的，如何冷静察觉到中国本身的不足，发现‘对手’日本的某些优点与长处，相当考验智库学者的智慧与责任。中国继续学习与钻研日本，与对日斗争博弈显得一样重要。”“中国人应拥有敬重日本人的雅量。这种敬重恐怕应该与对日本扭曲历史观的憎恶、对其外交‘两面人’方式的批判并行不悖。”⑪然而，当今中国却比较普遍地存在着劳动者素质不高，做工做事不尽心尽力，工作态度比较浮躁，忽视产品品质灵魂等问题。有专家指出，我国是制造大国，但“中国制造”少见享誉世界的品牌；鉴于工匠精神的差距，“在同样的流水线上，日本工人、德国工人生产出的是A级品，而我国工人生产出来的可能就是B级品”，⑫缺乏工匠精神成为当代中国制造企业难以做强的根本原因。 机器人与失业 欧特克公司（Autodesk）首席执行官卡尔·巴斯（Carl Bass）曾说：“未来的工厂仅需两名员工——一个人和一只狗，人在那里喂狗；狗则守着机器不让人碰。”⑬尽管这句话说得有些极端，但是，很多制造业的工厂日趋“无人化”却是不可否认的客观事实。确实，机器人和人工智能等新科技的发展，将可能引起劳动力市场出现“破坏性变化”。2016年1月世界经济论坛公布报告显示，从2015年到2020年，机器人和人工智能的发展将导致15个领先国家消灭大约710万个工作岗位，创造大约200万个新工作岗位，净损失510万个工作岗位。同样是在2016年1月，美国花旗银行和英国牛津大学马丁学院的一项《工业2.0时代的技术》研究报告显示：未来10年或20年，1.4亿知识工人将会因为机器人和人工智能技术的发展失去原来的工作，而且这种影响在不同国家是不一样的，西方发达国家平均有57%的工作岗位估计会面临被机器人和人工智能替代的风险，这个比例在印度为69%，在中国为77%，远高于发达国家。至于日本，据2015年12月野村综合研究所与英国牛津大学副教授迈克尔·奥斯本（Michael Osborne）等人的共同研究报告，在未来10～20年之内，日本49％的劳动者的工作将可能被人工智能和机器人代替，“未来需要特别技能和知识的工作很有可能被代替”。奥斯本还认为，美国劳动人口的47％、英国劳动人口的35％有可能被人工智能和机器人代替。而野村综合研究所“2030年研究室”则表示，日本的“被代替比例”之所以高过美英，可能是因为日本“白领员工的劳动生产效率低下，从事能被人工智能和机器人代替的职业的人数较多”。这意味着从事那些容易被机器人和人工智能所取代的职业的人数越多的国家，越可能引起结构性失业率或“技术进步型失业率”上升，使那些无法跟上技术进步、不适应新技术革命、胜任不了新工作岗位的白领和蓝领劳动者被抛入结构性失业队伍。⑭上述77%的数字意味着中国的劳动市场将可能面临机器人等新科技革命的严峻挑战。⑮ 然而，新科技发展创造出的新工作机会总多于淘汰掉的旧工作机会，这几乎成为一个历史规律，但新科技发展创造工作机会需要足够的时间。在19世纪初，美国国内工作岗位的80%在农场，然而现在只有2%的工作岗位在农场，在其后大约200年时间里，工业化和服务业的发展将多达78%的从农场溢出的工作岗位完全消化掉了。可以认为，诸如《世界经济论坛报告》等各种对新科技发展从劳动者那里夺走的工作机会多于创造的工作机会的预测，可能是对新科技发展创造新工作机会的能力估计不足，也可能是它们的预测期间不够长。近来的研究表明，导入机器人后，雇佣人数仍然增加的6个产业领域分别是汽车、电子设备、可再生能源、高度系统、机器人工学、食品和饮料。另有数据表明，导入100万台工业机器人，大约可产生300万个新工作岗位，⑯这些新工作岗位要求劳动者掌握与机器人进行协调、对机器人进行维修的技术和技能，但未必都是工程师。 与此同时，新科技革命正在催生很多全新的企业和商业，比如机器人修理业、自动驾驶汽车维修业等等，随着自动化智能化的发展，对技术和技能的要求越来越高。有专家认为，今后大量新工作岗位会在科学（Science）、技术（Technology）、工程（Engineering）、数学（Mathematics）相结合的所谓STEM领域为中心而产生。此外有专家认为，新科技革命时代所要求的技能需要在专业技能之外加上运用计算机的技能。 抓住机器人的弱点与人类的长处，或可能想象今后很长时期有什么样的工作岗位不被机器人等“取代”。比如机器人和人工智能尚不具有与人交涉、对人进行说服之类的复杂工作的能力，解决问题的能力，产生新思想idea的能力，为此，诸如护士、特色手工业者、⑰商店导购员、工艺艺术家、创业者、有领导能力的管理者等需要拥有创造性、兼有情感和才智的工作岗位在相当长时期内不可能消失。但是，即使我们相信从长期看机器人与人工智能创造出的新工作机会多于淘汰掉的旧工作机会，仍不能不高度关注从短期内（5～10年）由于机器人与人工智能创造出的新工作机会少于淘汰掉的旧工作机会而导致失业人数增加问题，失业人数增加会导致人力资本的损失、家庭消费的减少和企业投资的下降，使整个经济增长受到抑制，甚至带来一系列社会问题。 机器人与竞争力 机器人革命在不同国家产生的效果很可能大不相同，一个国家从机器人革命获益多大取决于它以多快速度来适应，从这个意义上说，日本、德国、韩国被认为是对机器人适应能力最强的三个国家，有望通过机器人革命获取最大的经济与社会效益。 机器人产业对经济增长的带动作用最主要地体现在它对劳动生产率增长的贡献。20世纪八九十年代，笔者在日本多次参观考察了汽车企业采用机器人的生产线和半导体企业的超净车间，特别是在采用机器人的汽车生产线，由此了解到，用机器人做工可节省原材料，保证产品质量稳定，不惮在恶劣环境中做工而且不眠不休，节省为保护劳动者所必须的空调、暖气、照明等开支，可实现在同一生产线交替制造不同型号产品。马克思曾说：“对资本说来，只有在机器的价值和它所代替的劳动力的价值之间存在差额的情况下，机器才会被使用。”⑱随着机器人价格日益低于劳动力的价格，越来越多的制造企业采用机器人取代劳动力，导致汽车等的生产线日益趋于“少人化”甚至“无人化”（早在20世纪80年代初，位于日本深谷的一家工厂的一条月产15万台彩电的生产线仅有一人值班），大大减少了为生产一定数量产品所需劳动力，从而对提高劳动生产率做出了重要的贡献。 在不同产业部门，机器人对提高劳动生产率的贡献各不相同，目前已有学者取得了机器人对一些国家的整体经济增长和全员劳动生产率提高所做贡献的数据。2015年格雷兹与米切尔Graetz和Michaels通过分析国际机器人联盟（International Federation of Robotics）提供的有关1993年至2007年间17个发达国家的14个行业应用工业机器人的数据以及EUKLEMS数据库的相关经济指标，认为在制造领域使用工业机器人，使该时期的劳动生产率年均增长率提高了0.36%，相当于该时期总劳动生产率年均增长率的16%，从而得出了“工业机器人提高了劳动生产率、全要素生产率和工资水平”的结论。Graetz和Michaels还通过计算指出，机器人对20世纪90年代和21世纪头十年的劳动生产率增长的贡献可与经典的通用技术——蒸汽机技术在1850年至1910年对劳动生产率增长的贡献相匹敌。⑲ 机器人提高了劳动生产率，通过减少每单位产品所投入的劳动成本而提升了产品竞争力。早在20世纪80年代初，日本的汽车制造业成为世界上最领先、最积极应用机器人的产业，美国《哈佛商业评论》1981年11月号指出，当时生产同样规格的汽车，日美之间每台相差1500美元，而美国公司生产的汽车成本较高的原因就在于生产机器人化的落后。可见，在国际市场竞争激烈的产业领域，积极导入机器人等自动化生产技术，是制造企业提高劳动生产率、提升产品竞争力的一个重要手段。 机器人与产业链 马克思说：“机器经营在一个产业部门扩大了，供这个产业部门以生产资料的别的产业部门的生产会跟着增加。”⑳由于机器人产业与其他众多产业存在着不同程度的相关性，机器人产业的发展会带动与其直接相关的产业部门的发展，继而带动与其间接相关的产业部门的发展，从而产生大大超出机器人产业本身法阵的波及效果。首先，机器人产业的发展会带动与其直接相关的“构成机器人的零部件群”（减速系统、传感装置、电机电池、伺服系统、驱动系统、控制系统等）产业的发展。其次，机器人产业的发展会带动与其间接相关的特殊产业机械、电子器件、原材料乃至公共服务等部门的发展。这意味着机器人产业不仅以其本身发展为一国经济增长贡献产值，而且通过刺激整个相关产业链及其延长线的发展为经济增长做贡献。日本经济产业省近畿经济产业局板仓孝雄通过对日本机器人相关企业和机构进行采访调查，并与市场预测相结合，得出机器人产业带动间接关联产业部门的“间接波及效果”相当于机器人产业带动直接关联产业部门的“直接波及效果”的2.38倍，高于一般制造业的波及效果倍数（大约为2），但低于轿车产业的波及效果倍数（2.99）21。认为机器人产业的波及效果倍数低于汽车产业的计算很可能是符合实际的，这是因为机器人的零部件数目（以ABB公司的工业机器人为例，大约有2000个零部件）远远低于汽车（至少两三万个），而汽车产业之所以能对整个经济发展起到很强的带动作用，最重要的原因就在于其零部件多，中间投入比重大，产业链条延伸很宽很长。因此，机器人产业，无论是从本身规模还是产业链长度和产业波及倍数看，它对经济增长的带动作用显然不能与汽车产业同日而语。 目前，中国机器人产业的发展和机器人市场的增长虽然很快22，全国已经涌现出数百上千家机器人企业，机器人应用市场的增长速度更是居于世界之首，但是，中国机器人并没有形成完整的产业链，国内机器人企业大多在产业链的中低端，在产业链上游由于核心零部件研发滞后而未能形成核心零部件产业链，在产业链中游则缺乏大型支柱企业，由于很多企业聚集在中低端，导致被视为“高技术”的机器人低端产能过剩甚至需要“去产能”的情况。中国机器人产业链的不健全，核心零部件技术和设备受制于人，致使中国虽然存在大批本国机器人企业，国内企业所需机器人却有80%要依靠外国或外资机器人企业提供，因此，在机器人产业链不健全的情况下，中国机器人产业在促进经济社会发展、服务国家整体战略布局中的潜能还远远未能充分释放。 机器人与劳动 马克思说,“劳动手段一经采取机器的形态，便成为劳动者自己的竞争者了。”23这句话完全适合于机器人，可以说，机器人对劳动者的工作的争夺，较之以往所有机器更加咄咄逼人，而解决这个矛盾的正确途径就是劳动者必须通过教育和培训去从事机器人还不能做的工作，或者与机器人进行合作。 如前所述，在前几次工业革命中，总的来说新创造的工作岗位会超过被淘汰的工作岗位，例如汽车取代马车导致马车维修工和马医减少，却创造了汽车加油站服务员和汽车机械师等新职业；印刷机的发明使书籍的大量生产成为可能，基本夺走了抄书匠的职业，但却带来了装订、运输、营销、售书等新职业，其工作岗位数量大大超过了抄书职业。然而，有专家认为机器人与人工智能的发展很可能导致新创造工作岗位大大少于被淘汰工作岗位的新问题，其原因在于作为机器人与人工智能的技术基础的数字技术（digital technologies）呈现出前几次工业革命中任何技术无可比拟的“指数式”飞速发展（exponential growth），而且其应用范围从制造业扩展到所有与知识相关的服务工作，使服务业等非制造业的工作岗位也面临被淘汰的风险。这意味着“人与机器人的矛盾”之尖锐程度要大大超出以往的“人与机器的矛盾”，为此，“我们要对教育进行变革，以使更多的人能够‘与机器竞赛’，而不是与它们对抗”，“我们还要做很多提升创业精神的事情，因为它能创造新的行业和就业机会”。24 正如马克思所指出，为了追求利润和扩大市场，“资本家抢着要采用改良的代替劳动力的机器，并抢着要采用新的生产方法。”25换句话说，资本为了追求利润的动机，会尽最大可能以机器人替代劳动，剥夺劳动者的劳动权利，使劳动者承受“没有工作的伤害”。然而，大量研究结果也显示：“不论是对于个人还是社会群体，结论都相同：工作是有益的。”“工作能使人获得成就感、满足感和幸福。”26又如托马斯·弗里德曼所指出：“劳动对一个人的身份和稳定，对一个社会的稳定是非常重要的。”这里特别值得注意的是托马斯·弗里德曼指出劳动“对一个社会的稳定是非常重要”这句话，因为在历史上由于新机器导入引起社会不稳定的现象屡见不鲜，至今还有专家预测2020年美国将可能因为机器人普及导致失业增加而发生反对机器人运动甚至暴乱，因为正如《未来的工作战争》的作者吉姆·克里夫顿认为：对于一般人来说，“这个世界首要的和最重要的愿望是拥有一份好的工作。在这之后，其他所有的事情都可以纷至沓来。”当今世界很多国家之所以出现政治动荡和社会秩序的混乱，一个重要原因就是“拥有一份好的工作”这个“世界首要的和最重要的愿望”得不到满足。 为此，当今我国制定机器人发展战略，应始终坚持对劳动的尊重，对科学的尊重，对“拥有一份好的工作”这个“世界首要的和最重要的愿望”的尊重。可以说，有没有上述“三个尊重”，无论是国家的还是企业的机器人发展战略很可能是大不一样的。日本一些企业的实践表明，“过多使用机器人反而导致低效率”，有些企业甚至从“机器人换人”又改回“人换机器人”。借鉴国外的经验，中国应该逐步形成一种人与机器人合理分工的劳动形态。记得过去国内有一部小说的题目是《工作着是美丽的》，我们是否应该“圈出”一部分工作范围不让机器人“侵入”，比如烹饪、艺术、园艺、陶艺、期刊编辑、新闻记者、商品企划、研究开发、数据分析、特殊工艺等，让有特殊本领和爱好的人们享受“工作着的美丽”，从劳动中获得尊严、满足和幸福感。总之，机器人革命既是自然科技问题，也是社会科学问题，作为机器人革命的“顶层设计”者，不应形成“机器人就是人的顶替者”的简单概念，而应形成“机器人与人之间形成互助互补关系”“机器人是与人一起共同创造高附加值的劳动伴侣”的科学概念。我们需要解决的是有关“机械”的问题，然而我们解决问题的思维却不能“机械化”。机器人时代的人类社会，决不应成为机器人排斥人类、致使人类“无事可干”的社会。归根到底，机器人发展的未来将是一个什么样子，应该而且必须取决于人而不是取决于机器人。机器人是人造出来的，人类当然不应该也不会去创造出一个令很多人“无所事事”的未来。 机器人与市场 恩格斯说：“社会一旦有技术上的需要，则这种需要就会比十所大学更能把科学推向前进。”就机器人而言，先是工业生产的需要推进了工业机器人技术和产业的发展，继而是服务行业的需要推进了服务机器人技术和产业的发展。与工业机器人具有比较明确的“现在已有的需要”（比如汽车生产线上的机器臂）相比，对服务机器人的社会需要可谓“海阔天空”，其应用范围非常广泛，甚至可以说是没有边界的，随时可能开拓“出乎意料”的新应用、新实践，因而在市场需要不很明确的情况下，开拓市场的不确定性很大。 服务机器人一般分为“工作用服务机器人”和“家庭或个人用服务机器人”，从世界看，欧美等国的“工作用服务机器人”需求约有45%面向防卫和军事用途，而在超老龄化的日本，面向护理、清扫、娱乐等领域的“家庭或个人用服务机器人”受到更多关注。总之，服务机器人是一个需建立在新的知识和文化基础上的、不同于用途比较单纯的工业机器人的新兴产业领域。 在现实生活中，科技工作者往往会遇到两类矛盾，其一是“现在已有的需要”与“现在尚没有的技术”之间的矛盾，这就需要我们去创造新的技术来解决矛盾；其二是“现在尚没有的需要”与“现在已有的技术”的矛盾，这就需要我们去创造新的需求来解决矛盾；其实，人的欲望或需求是没有止境的，所谓“创造新的需求”在实质上就是挖掘尚未显露的潜在需求，创造需求也就是“创造市场”，“创造顾客”。按照熊彼特的创新理论，创新是“市场和发明的结合”，是“（对市场的）洞察与技术发明的交点”，在机器人或其他技术领域，成功的创新者需兼备深刻的“市场洞察力”和“技术发明”的才能，在“（对市场的）洞察与技术发明的交点”之上开发新产品。 机器人要能够为市场所欢迎，需达到“三用”、即实用、易用、耐用。所谓“实用”就是有实际用途（这取决于机器人企业能否真正站在消费者立场上，仔细把握各阶层人们的实际消费需求，而不是仅凭技术人员的兴趣和爱好来进行产品构思和设计等）；所谓“易用”就是使一般人都可以熟练使用；所谓“耐用”就是产品达到为满足实际用途所需的“寿命”和低故障率（这关系到产品质量和可靠性）。 20世纪90年代末，日本索尼公司开发了宠物机器人（“机器狗”）AIBO，被视为日本“家用机器人第一号”。该款机器人从1999年开始发售以来，累计仅售出15万台，尽管机器狗不会带来拉屎撒尿的麻烦，但与毛茸茸的真狗相距甚远，很难讨人喜欢，因此，这种当时被视为家用机器人“先驱者”的机器狗的商品寿命只有八年，于2006年停产。据专家称，要使机器人具有活物甚至人类那样的皮肤毛发，需要数以万计的皮肤传感器，还需埋设数量之大超乎想象的信号线路，其技术难度极大。AIBO机器狗的失败，就因为它违背了在“（对市场的）洞察与技术发明的交点”之上开发新产品的道理，因为似乎宠物机器人会得到消费者的喜爱，但消费者真正喜爱的是“有体温”的、毛茸茸的机器狗（“导盲机器狗”可以另作别论），而技术发明尚远远未能满足这种需求，这个例子表明AIBO机器狗的开发者既没有真正洞察到市场的需求，也没有意识到当今技术发明的局限性。 另一种情况是，尽管技术发明达到了期望水平，但技术开发者对市场的洞察不够准确而导致失败的例子也有很多。例如日本松下电器公司早在20世纪90年代就开发出清扫机器人，却迟迟未能商品化，其原因是日本的相关企业担心“万一清扫机器人把日本人家里的佛坛上的蜡烛碰倒并引起火灾，责任该由谁负”之类的安全问题，因而一直未能实现清扫机器人的商品化，也一直未能开发出“不会碰倒任何东西”的尽善尽美的清扫机器人，以致日本人至今仍不得不使用从美国进口的清扫机器人（美国iRobot公司利用其在国防部DARPA支持下所开发的“扫雷机器人”技术转用开发成的“家用清扫机器人”，从2002年开始销售十几年间，已销往世界40多个国家，累计售出了800万台）。这个例子反映了技术开发者没有必要使产品性能和可靠性水平超出实际需要，因为这样会大大增加产品成本和影响商品化进程；这个例子也体现了日本制造业一味追求“极限性能”、过剩质量（必然导致产品价格过高）的“技术文化”。 2014年6月，日本软银公司发表了由该公司与法国Aldebaran Robotics公司共同研发、台湾鸿海精密制造公司制造的一款人形机器人佩珀（Pepper），该机器人配备了语音识别技术，能通过分析人类表情和声调“读”出人类情绪，与人类进行交流，因此也称为“情感机器人”。27同年12月，佩珀作为免费雇员，开始在日本的电器店里售卖咖啡机，通过与顾客交谈对话，帮助制造商理解顾客的需求。2015年2月，面向研发人员的首批佩珀在发售开始1分钟内即告售罄，面向一般消费者的产品于同年6月至12月以每台19.8万日元的价格7次发售，均在1分钟内售罄。其后大幅增加产量，2016年1月开始，顾客已经可以在软银公司店铺经常性地办理购买手续。2016年6月中旬，佩珀的机器人开始在比利时的两家医院协助病人进行预诊工作。同年7月下旬佩珀机器人正式在台湾亮相，且已获得台湾第一银行、家乐福、国泰人寿、台新银行、亚太电信等多家业者的“聘用”，屏东县“政府”也将引进用作迎宾。佩珀预计9月底上冈，月租金为26888元（新台币，下同），比大学毕业生的平均月薪（22000元）还多一些。佩珀的成功反映了这项产品确实是立足于“（对市场的）洞察与技术发明的交点”之上进行开发的。 机器人与人才 “革命化的技术突破，需要的人才不是以千或万计，而是以十万乃至百万计”。28为了抓住机器人、人工智能等新科技革命的机遇，我们不仅要重视培养机器人专业及机器人相关专业的科技人才，而且还要重视培养尊重科技、热爱劳动的下一代。我们既要扩大高等院校机器人专业的招生规模，培养机器人研发制造、系统集成、软件智能、感知与识别、驱动与控制等领域的技术人才，培养机器人的头部、眼睛、手指、关节等核心技术相关人才以及从事“下一代机器人技术开发”的关键人才，又要在职业教育体系中增设机器人程序操作、软件开发、保养维修等相关专业人才，还要培养与机器人技术领域有关联的、包括能源、材料、通信、安全、大数据、人机接口等广泛领域的技术人才。 作为职业教育的延伸，对已经具有一定工作经历的员工进行继续教育或在职教育，可望成为快速培养高素质科技人才和能工巧匠的捷径。宜采取当代科研活动的各种新方式，大力激励企业与个人的创新，激发中国人民的创造力，比如通过“科研众包”和“公民科学”方式挖掘创新人才。要推动科研众包（Crowdsourcing）29，在网上聚集来自全球的科研人员,交流学术成果，开展科研协作，共同与市场建立起更紧密的联系；要推动“公民科学”（Citizen science），促使大量没受过专业训练的业余科学爱好者，通过网络组织的号召，去参与科研任务，这种方式尤其适合于机器人技术领域，因为在当今科技革命时代，社会上不乏业余的科技活动爱好者，而其中不同年龄层次的机器人技术爱好者更是为数众多。 要注意防止技术人才通过各种渠道的“流失”，防止专业人才“流失”到非专业领域，特别是要防止专业技术人员通过“晋升”为经营者而从“优秀的技术者”变成“无能的经营者”，既造成技术人才的浪费又导致企业经营的失败。要注意发挥退休专业人士的“余热”，帮助那些身心体魄健康、专业基础扎实、技术经验丰富的退休科研人员摆脱那种刚过60岁或65岁就陷入“为儿女抱孙子”之类的繁重家务，参加到“大众创业、万众创新”的高科技研发活动中来。要提升新时期产业工人的社会地位，增强产业工人的光荣感和责任感，帮助尚停留在“农业勤劳”习惯的农民工培养“工业勤劳”习惯。 机器人的技术研发是一项集体的事业，因此，想要从其他企业或外国“挖”机器人领域的科技人才，一个有效的办法就是重在“连锅端”而不是重在“挖”个别人才。例如，从2004年开始，美国国防部先进研究项目局（DARPA）主办国际机器人大赛（被称为“机器人奥林匹克”），以便从世界各国吸收优秀的机器人研究成果、人才和风险企业。在DARPA于2013年举办的机器人大赛中，日本一家由东京大学助教创业才一年的机器人风险企业开发的机器人获第一名，且其得分大大超过第二名。到了2014年初，这家日本风险企业及其他7家企业就被美国谷歌公司“连锅端”地收购过来。 对机器人等新科技领域的科技人才的培养需要“从娃娃抓起”，从幼儿园到小学到中学都需要注意培养儿童与青少年的动手能力和劳动习惯，鼓励更多的青少年走技能成才之路，让更多的青少年传承工匠精神，专心专注钻研技能，努力创造“崇尚一技之长、不唯学历凭能力”的社会氛围，使我国成为技能人才强国。要改造我国的学校教育结构，在小学升中学、初中升高中、高中升大学的节点，应该就注意及早将一部分孩子“分流到”初级、中级、高级职业学校中去，而不是像现在这样，将上职业学校作为“高考失败者”的无可奈何的出路。现在的社会风气就是：家长要把孩子领到职业学校门口说：“你要是不好好用功，考不上大学，就得到这里来”。我们必须坚决克服和改变鄙视劳动、轻视工匠、轻视职业学校的社会风气、政策导向、舆论倾向！要在中小学语文课本里收入描述杰出能工巧匠的人生故事的课文，并增加以青少年喜闻乐见的艺术形式介绍数十年如一日钻研一技之长为国家做贡献的、堪称“人生教科书”的能工巧匠事迹的视频教材，作为必修课让学生观看并写出观后感。 要注意机器人的发展不仅是自然科技成果，也与社会科学有密切关系，特别要关注机器人普及与社会变革之间的联系，为此需培养与机器人相关的经济、文化、法制、伦理道德等问题的、自然科技与社会科学相结合的跨学科研究人才。 对科技人才不仅要培养，还要激励。政府宜设全国性“机器人奖”，每年举行授奖仪式，由国家领导人为最高奖获得者授奖。此外，建议提升与技能相关的各种奖项的知名度和影响力，设立国家级的“十大新产品奖”“十大优秀工匠奖”“十大服务标兵奖”，在各省市或各产业领域也设立相应的奖项。 建议在全国和各个省市或各个产业领域定期举办新科技革命时代的技能大赛，比赛项目清单应加入新技术新技能方面的内容。最后，再次提议我国申办第45或第46届技能奥林匹克（之所以说“再次提议”是因为2008年奥运会结束后笔者曾提议过），这是从1950年开始，每两年举办一次的世界技能大赛，至今已经有40多个国家主办过，日本、韩国都主办过两届，韩国参加技能奥林匹克选手的金牌获得者还曾受到总统接见，巨幅画像挂上了街头，被民众视为发展生产力的英雄，比我国还更加重视奥运会的金牌获得者，韩国的这种做法值得我们重视。 “再工业化”与“去工业化” 据最近报道，德国知名体育用品制造商、每年生产超过3亿双鞋的阿迪达斯公司计划将机器人制造和3D打印作为阿迪达斯球鞋的主要生产方式。该公司CEO赫尔伯特·海纳强调说：“面对不断增长的市场需求，我们将利用机器人来进行生产，生产线将回归欧美等消费地”。鞋与服装一样被视为劳动密集型产业的象征，过去，制鞋厂曾经撤出欧洲，向韩国、中国和越南等劳动力成本低廉的亚洲国家转移，然而“目前即使是在人工费较高的德国，也能以较少的人员实现机器人24小时不间断生产了。亚洲的生产优势正在逐渐减弱”。30阿迪达斯公司的计划仅仅是机器人等自动化机器的发展促使发达国家从“去工业化”转向“再工业化”的一个最新事例。 众所周知，从20世纪80年代开始，发达国家出现了一股“去工业化”的浪潮，其主要特点是：（1）在发达国家，劳动力迅速从第一、第二产业向第三产业转移，汽车、钢铁、消费类电子等以往具有优势的制造业不断弱化，制造业占本国GDP的比重持续降低，服务业越来越占主导地位；31（2）为了利用发展中国家相对低廉的劳动力和资源成本，发达国家的大批制造企业向发展中国家转移生产据点，促进了发展中国家、尤其是中国的制造业快速崛起；（3）由于向国外转移生产据点，发达国家向国外进行直接投资的制造企业既降低了生产成本、增强了产品竞争力，又扩大了市场，增加了利润，但在国家层次上出现了制造业“空洞化”，失业率上升、贫富差距扩大等问题。 自2010年以来，随着机器人等自动化生产技术的发展，加上中国等发展中国家平均工资水平的上升，对于发达国家的制造企业来说，出现了马克思所说的“机器的价值和它所代替的劳动力的价值之间存在差额（使用自动化机器比使用人工更廉价）”的情况，即使是在人工费较高的发达国家，也能以较少的人员实现机器人24小时不间断生产，从而导致发展中国家的廉价的或现在已经不廉价的劳动力对发达国家的制造企业不再具有吸引力，越来越多的向国外进行直接投资的发达国家制造企业开始“打道回府”，推动发达国家在国家层次上开展以重振制造业为核心内容的“再工业化”，特别是在兴起“页岩气革命”的美国，利用页岩气建设大规模无公害的发电厂，使廉价的电力成为促进制造企业回归的又一重要吸引力。32当然，发达国家的“再工业化”战略既不是重复当年的“工业化”，也不只是吸引本国制造业从国外回归，而是实现产业结构升级，夺取新一轮科技革命的制高点，拉大美日欧等技术先进国家的制造业与中国等新兴工业国家的制造业之间的差距。 当发达国家纷纷推进“再工业化”的时候，仍处在工业化途中的中国却在近年来经济增长放缓的过程中出现了“去工业化”的倾向。所谓“去工业化”是指一个国家业已形成的制造业优势逐渐趋于萎缩和衰落，表现为制造业产值在三次产业中的比重迅速下降，同时服务业所占比重显著升高。从2012年至2015年，我国服务业的繁荣虽然对保持失业率在可控范围做出了重要贡献，却将数以百万计的农民工从生产率水平较高的制造业转移到生产率水平较低的服务业（目前我国整体服务业生产率水平只有工业的80%）33，从而导致整个产业的生产率水平的下降。更成问题的是，随着制造业农民工人数的大幅度减少，投资增速的回落，加上一部分发达国家将设在中国的生产据点撤回本国，很可能加大我国制造业与发达国家之间存在的差距，形成强者更强、弱者更弱的“马太效应”（Matthew Effect），使美国得以利用其高科技优势作为维护其世界霸权与遏制我国崛起的有力手段，这是我们必须加以高度关注的动向。乐利网 www.6li.com